Pular para o conteúdo
Prof. Alfredo Bravo
← Treinamentos

Treinamento com o Prof. Alfredo Bravo, PhD.

Comunicação Eficaz para Negociações

In company — presencial ou online, customizável

Do Planejamento a Execução com Excelência e apoio da Inteligência Artificial. Comunicação Estratégica para Negociações de Alta Performance. Desenvolva profissionais capazes de influenciar, negociar, liderar conversas difíceis e construir relacionamentos de confiança utilizando o Modelo Call Model e Inteligência Artificial.

Solicite uma proposta
+0
anos de experiência
+0
treinamentos por ano
+0
clientes atendidos

Quem já contratou Alfredo Bravo

Accesstage
Bayer
Casa do Adubo
Ciser
Coopsema
FMC
Grupo Agua Branca
Lar
Mercedes
Multitell
Renault
Senai
Sicoob Credicitrus
Sicredi
Syngenta
Transpocred
Washington
Adama
Caixa
Chemtura
Coasul
Donaldson
Forseed
IBM
Lupo
Metal Life
Ourofino
Royal Agro
Sescoop
Sicoob
Stott Pilates
Thomson Reuters
Unimed
White Martins

Grandes Negociações Começam com Grandes Conversas.

Desenvolva a capacidade de ouvir, influenciar e conduzir conversas estratégicas que geram resultados.

Assista no YouTube

Sua empresa perde oportunidades por falhas de comunicação?

Prof. Alfredo Bravo palestrando sobre comunicação e negociação

Todos os dias negociações deixam de avançar, conflitos aumentam, clientes se afastam e equipes perdem produtividade por um motivo simples: as pessoas não foram preparadas para conduzir conversas estratégicas.

Em um ambiente corporativo cada vez mais complexo, saber comunicar tornou-se uma competência essencial para líderes, vendedores, compradores, gestores, profissionais de atendimento e equipes de alta performance.

A comunicação deixou de ser uma habilidade complementar.

Ela se tornou uma vantagem competitiva.

Solicite uma proposta
Um manual poderoso sobre Negociação está disponível para você.

Um manual poderoso sobre Negociação está disponível para você.

Negociação 7.0 - Os 7 Passos do Planejamento para uma Negociação Eficaz.

“A leitura deste livro é imprescindível para qualquer profissional que já compreendeu que grandes feitos invariavelmente são fruto de grandes negociações. Em tempos com tanta automação e afastamento dos relacionamentos por sua virtualização, o livro Negociação 7.0 é peça fundamental para quem quer se tornar um profissional do futuro.” — Arthur Igreja
Comprar

O Que Sua Equipe Vai Desenvolver

Escuta Ativa

Aprenda a compreender necessidades, interesses e emoções antes de responder.

Método de Comunicação Call Model

Os 6 estágios da comunicação eficaz.

Perguntas Estratégicas

Utilize técnicas que ampliam diagnóstico, compreensão e influência.

Inteligência Emocional

Mantenha equilíbrio e controle em negociações e conversas difíceis.

Construção de Rapport

Fortaleça relacionamentos profissionais e gere confiança.

Persuasão Aplicada

Influencie decisões de forma ética e estratégica.

Gestão de Conflitos

Reduza atritos e transforme divergências em oportunidades.

Negociação Consultiva

Conduza conversas focadas em valor e solução.

O Que Esta Experiência Desenvolve no Seu Time

Muito Além da Comunicação Tradicional. Este treinamento combina conceitos modernos de:

Prof. Alfredo Bravo apresentando o livro Negociação 7.0 durante palestra sobre comunicação
  • Comunicação Estratégica

  • Negociação Consultiva

  • Inteligência Emocional

  • Persuasão e Influência

  • Liderança de Conversas

  • Gestão de Conflitos

  • Construção de Relacionamentos

  • Modelo Call Model – 6 Estágios da Comunicação

  • Metodologia Negociação 7.0

  • Inteligência Artificial aplicada à Comunicação

Uma abordagem prática e contemporânea para os desafios reais das organizações.

O Diferencial Que Está Transformando a Forma de Negociar

Comunicação + Inteligência Artificial

Prof. Alfredo Bravo explicando o lado racional e emocional da negociação

Os profissionais participantes aprendem a utilizar o Robô de Inteligência Artificial Call Model para melhorar abordagens comerciais, desenvolver interações mais inteligentes, antecipar objeções, estruturar argumentos, criar perguntas estratégicas e simular cenários difíceis.

Porque o futuro pertence aos profissionais que conseguem unir tecnologia, comunicação e estratégia.

Minhas Últimas Palestras e Treinamentos Corporativos

Palestra Negociação 7.0 com Inteligência Artificial na TechPump
Palestra Negociação 7.0 com IA na Ambev
Palestra Negociação 7.0 e IA na Oncovit, em Vitória (ES)
Palestra Negociação 7.0 e IA na Renault DVR
Palestra Negociación 7.0 y IA na ALPLA
Treinamento Negociação 7.0 na EDP
Palestra Spin Selling na Convenção Técnica Unimed 2026
Treinamento Negociação, Comunicação, Persuasão e Vendas na Fibrafort
Treinamento Negociação em Compras na Unimed

Alfredo Bravo na mídia

Solicite agora seu orçamento personalizado.

Será um prazer contribuir para o desenvolvimento da sua equipe e o crescimento da sua organização.

Prova social

Quem já viveu essa transformação

“Sensacional professor @alfredo_bravo1 essa sua palestra é uma explosão de ideias na cabeça. Enquanto o senhor falava eu fui anotando no papel o que eu pude e já pondo ideias em prática junto! Parabéns, foi um prazer poder ter estado com o senhor.”
Raffa Ferraro - Renault
Renault
“Os treinamentos foram realizados com o mais alto grau de profissionalismo, aliando grande experiência acadêmica e prática. Mesmo passados mais de 12 meses, as lições seguem fundamentais para o nosso time. Numa escala de 0 a 10, são realmente NOTA 10!”
Aldo Pires - CEO da Addtech
CEO da Addtech
“Apliquei e divulguei internamente na empresa que trabalhei essa metodologia Negociação 7.0 desde que conheci em aula com o mestre Alfredo Bravo. Foi exaustivamente utilizado em épocas de aumento de preço, no meio da 'crise', em que conseguimos ganhos reais acima da inflação em torno de 2% na média (e os clientes e fornecedores querendo exatamente o oposto). Preparação é a chave para o sucesso!!!”
Renan Alves Pires - Aluno MBA FGV
Aluno MBA FGV
“Prof. Foi muito top hoje. Parabéns meu amigo. Muito agregador ao time de vendas. Turma saiu animada e conversando sobre os seus ensinamentos.”
Daniel Santos Oliveira - Renault
Renault
“Valeu mestre Alfredo Bravo! Excelente workshop, conciliando o conteúdo com cases reais e bastante experiência compartilhada! Mais uma vez superando as expectativas e levando muito conhecimento para o nosso time da Donaldson. Abs!”
Antonio Leonardo Figueiredo Neto - Donaldson
Donaldson
“Semana passada resolvi colocar em prática ao pé da letra o que aprendi na aula referente a ferramenta Negociação 7.0. Trabalho com investimento. Escolhi três clientes para prospectar recursos para captação em Fundos de Previdência. Eram clientes sistemáticos, um com recurso em outra instituição há 15 anos que não pretendia mexer. Usando os 7 passos eu tive um SIM no primeiro contato com cada cliente, normalmente para o montante dos recursos eu faria no mínimo umas três reuniões.”
Claudia Freitas Gentil - Aluna MBA FGV
Aluna MBA FGV
“Parabéns pela aula professor! Passando apenas para parabenizá-lo, um de seus alunos desse final de semana (Bruno Novo) é bolsista de um projeto de nossa área de desenvolvimento de pessoas. Ele ficou fascinado com sua aula. É por profissionais como você que acredito que vale a pena investir em desenvolvimento. Obrigada por suas entregas, sucesso!”
Valéria Joaquim - Palmali Fabricação de alimentos e bebidas
Palmali Fabricação de alimentos e bebidas
“O consultor Alfredo Bravo nos impulsionou a despertar para a importância de um ajuste nos processos comerciais. Seu trabalho foi essencial para treinar os colaboradores e prepará-los para alavancar o negócio. Ainda hoje sentimos os reflexos positivos.”
Maria José Lopes - Diretora de Desenvolvimento Humano da Accesstage
Diretora de Desenvolvimento Humano da Accesstage
“A Thomson Reuters desenvolveu uma parceria com Alfredo Bravo como parte da agenda de treinamento da equipe comercial, e a experiência foi muito produtiva.”
Jose Lima - Director of Sales & Operations da Thomson Reuters
Director of Sales & Operations da Thomson Reuters
“Nas 13 negociações usando a Metodologia Negociação 7.0, firmei 3 negócios — nosso índice de fechamento passou de 1% para 23%. É impressionante o poder que a metodologia gera ao negociador.”
Guibson Aurélio Haas Santos - Diretor — Sanvitron Controle e Automação
Diretor — Sanvitron Controle e Automação

Assista aos depoimentos em vídeo

Perguntas frequentes

Como faço para negociar com uma outra parte agressiva?

A forma certa de tratar um agressivo na negociação é com assertividade, que é o comportamento ideal para negociar, nem passivo, nem agressivo. Ser assertivo é saber dizer sim ou não, sem abalar o relacionamento com o Cliente. Como? Usando argumentos, valores e critérios objetivos tanto para o seu sim quanto para o seu não, para ter uma certa lógica.

Quer saber mais? Entre em contato

O que significa o termo MACNA, ou BATNA em inglês? Como devemos usar este passo de negociação?

MACNA significa Melhor Alternativa em Caso de Não Acordo, ou seja, trata-se de uma alternativa caso a negociação entre num impasse e não se concretize nenhum acordo. É o plano B e mostra o grau de dependência das partes. Ter uma boa MACNA gera fonte de poder na negociação. Devemos avaliar nossa MACNA e a da outra parte antes da negociação para entender as fontes de poder.

Quer saber mais? Entre em contato

Por que devemos descobrir os interesses por trás das posições da outra parte?

Porque por trás de posições de negócio sempre vão existir interesses pessoais. É aí que você tem que chegar pra negociar bem, nos interesses pessoais da outra parte.

Quer saber mais? Entre em contato

O que devo fazer se sempre fico muito nervoso(a) durante uma negociação?

Toda vez que for negociar avalie se você tem uma MACNA. Se você tiver, não precisa ficar nervoso(a) se você não fechar com uma parte, você fecha com a outra, sua MACNA.

Quer saber mais? Entre em contato

Ver mais perguntas e respostas

Blog Alfredo Bravo