Artigo HSM – 7 passos para a negociação eficaz
Confira o artigo na revista HSM sobre a metodologia Negociação 7.0. A relação entre o método e outras teses de negociação ao redor do mundo.
Ler mais >Treinamento com o Prof. Alfredo Bravo, PhD.
In company, presencial ou online, customizável
Os 7 Passos da Negociação para uma Negociação Eficaz. Uma metodologia prática e estratégica para empresas que desejam elevar resultados em vendas, compras, liderança e gestão de conflitos utilizando Inteligência Artificial aplicada à negociação.
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Desenvolvi uma metodologia de Negociação em minha tese de doutorado denominada Negociação 7.0, uma ferramenta estruturada, interativa, testada e inédita, com base nos estudos de negociação das maiores escolas de negociação do mundo (Harvard e Wharton), composta por sete passos.
A metodologia Negociação 7.0 contempla um Robô de Inteligência Artificial para o planejamento das negociações disponível no Chat GPT.
Acesse o Robô Negociação 7.0
Negociação 7.0: Os 7 Passos do Planejamento para uma Negociação Eficaz.
“A leitura deste livro é imprescindível para qualquer profissional que já compreendeu que grandes feitos invariavelmente são fruto de grandes negociações. Em tempos com tanta automação e afastamento dos relacionamentos por sua virtualização, o livro Negociação 7.0 é peça fundamental para quem quer se tornar um profissional do futuro.” — Arthur IgrejaComprar
Desenvolvida a partir da tese de doutorado do Prof. Alfredo Bravo, PhD, a metodologia Negociação 7.0 combina estratégia, preparação e Inteligência Artificial para transformar negociações em vantagem competitiva.

Mais do que inspirar, preparar profissionais para negociar com estratégia, inteligência e resultado.
Solicitar propostaConstrução de negociações mais estruturadas e preparadas para cenários complexos.
Fortalecimento da comunicação, persuasão e gestão de objeções.
Uso estratégico da IA como apoio à preparação e tomada de decisão.
Negociações orientadas para geração de valor e resultados de longo prazo.
Muito além de técnicas de negociação, a metodologia Negociação 7.0 prepara profissionais para tomar decisões mais estratégicas, negociar sob pressão e gerar valor em ambientes corporativos cada vez mais complexos.

Mais Segurança Para Negociar:Profissionais mais preparados para conduzir conversas difíceis, defender valor e negociar com confiança.
Menos Improviso e Mais Estratégia:Desenvolvimento da capacidade de planejar negociações antes da execução, reduzindo erros e concessões precipitadas.
Comunicação Mais Inteligente:Fortalecimento da argumentação, da escuta estratégica e da capacidade de influência em diferentes cenários corporativos.
Maior Capacidade de Tomada de Decisão:Aplicação de métodos estruturados para analisar cenários, interesses, alternativas e riscos negociais.
Uso Prático da Inteligência Artificial:Como utilizar IA para apoiar preparação, análise e construção de estratégias de negociação no mundo real.
Negociações Mais Sustentáveis e Eficazes:Construção de acordos mais equilibrados, inteligentes e orientados a relacionamento e resultado.
A transformação acontece quando profissionais deixam de apenas reagir às negociações e passam a conduzi-las estrategicamente
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Será um prazer contribuir para o desenvolvimento da sua equipe e o crescimento da sua organização.
Confira o artigo na revista HSM sobre a metodologia Negociação 7.0. A relação entre o método e outras teses de negociação ao redor do mundo.
Ler mais >Confira o artigo da Revista Forbes em que Alfredo Bravo fala sobre a metodologia Negociação 7.0 e os sete passos essenciais para negociar com maestria.
Ler mais >Levantamento indica que 84% dos que tentaram aumento de salário conseguiram algum resultado positivo. Alfredo Bravo participa como fonte no jornal Valor Econômico.
Ler mais >Confira o artigo no Estadão sobre como usar o 13º salário para pagar dívidas. Alfredo Bravo participa como fonte expondo sua opinião sobre o assunto.
Ler mais >Confira o artigo na Revista Gestão & Negócios sobre a trajetória das vendas e a jornada do cliente, com participação de Alfredo Bravo como fonte.
Ler mais >Na delicada arte de conciliar interesses opostos, é preciso ser humilde e tentar "ler" a mente do outro. Veja as dicas de experts em negociação.
Ler mais >Confira o artigo no LinkedIn sobre como negociar a remuneração na entrevista de emprego em tempos de crise. Alfredo Bravo participa como fonte, com dicas sobre ir além do salário fixo na negociação.
Ler mais >Confira o artigo da Exame em que Alfredo Bravo apresenta sua metodologia HPN de negociação, testada com mais de 10 mil alunos da FGV, e os sete passos para aplicá-la.
Ler mais >Confira o artigo da Revista Gestão & Negócios e da Exame em que Alfredo Bravo explica o "pulo do gato" das vendas em tempos de crise: seguir metodologia e se preparar antes de negociar.
Ler mais >Um treinamento de negociação corporativa é um programa prático e aprofundado, realizado in company, voltado para equipes que negociam no dia a dia, como times de vendas, compras, gestão comercial e liderança. Diferente de uma palestra, o treinamento tem maior carga horária e permite exercícios, simulações e aplicação direta da metodologia ao contexto real da empresa.
O Prof. Alfredo Bravo, PhD, é referência em treinamento de negociação corporativa no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência, metodologia própria e clientes como Bayer, Syngenta, Donaldson e Thomson Reuters, oferece programas in company customizados para o setor e o perfil de cada empresa, nos formatos de 4, 8 ou 16 horas, presencial, online ou híbrido.
O treinamento de negociação do Prof. Alfredo Bravo está disponível em três cargas horárias (4, 8 ou 16 horas) e pode ser realizado presencialmente, online ou em formato híbrido. Todos os formatos incluem acesso aos três robôs de Inteligência Artificial desenvolvidos pelo Prof. Alfredo Bravo: Negociação 7.0, Call Model e Spin Selling.
O treinamento é customizado para o setor, o produto e o perfil comercial da empresa contratante. Antes da realização, o Prof. Alfredo Bravo alinha com a equipe responsável os objetivos, os desafios e o contexto das negociações reais do time, garantindo que o conteúdo seja diretamente aplicável ao dia seguinte.
O debate sobre as bets vai além da arrecadação e do patrocínio ao futebol. Pela ótica da Negociação 7.0, o artigo analisa os interesses envolvidos e pergunta quem assume os custos quando os ganhos de alguns afetam famílias, empresas e a sociedade.
Ler mais >No mercado pet, negociar vai muito além do preço. Entenda como preparar equipes para defender margem, criar moedas de troca, diagnosticar melhor o cliente e utilizar Inteligência Artificial em negociações com redes, distribuidores, pet shops, clínicas e marketplaces.
Ler mais >A Inteligência Artificial pode sugerir argumentos e cenários, mas não conhece todos os limites do negócio. Definir critérios antes da reunião ajuda a usar a tecnologia sem abrir mão do julgamento profissional.
Ler mais >A urgência comercial não deve ser transferida automaticamente ao cliente. Identificar o que ainda impede a decisão permite substituir pressão por perguntas, clareza e influência estratégica.
Ler mais >Conhecimento técnico só gera valor quando o cliente consegue compreender sua relevância para a decisão. Uma comunicação mais seletiva reduz complexidade, fortalece confiança e facilita o avanço da negociação.
Ler mais >Uma negociação em farma e saúde pode travar por divergências dentro das próprias organizações. Entenda como alinhar critérios entre áreas, investigar interesses e usar a IA para preparar acordos viáveis.
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