Artigo HSM – 7 passos para a negociação eficaz
Confira o artigo na revista HSM sobre a metodologia Negociação 7.0. A relação entre o método e outras teses de negociação ao redor do mundo.
Ler mais >Palestra com o Prof. Alfredo Bravo, PhD.
Os 7 Passos da Negociação para uma Negociação Eficaz. Uma metodologia prática e estratégica para empresas que desejam elevar resultados em vendas, compras, liderança e gestão de conflitos utilizando Inteligência Artificial aplicada à negociação.
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Desenvolvi uma metodologia de Negociação em minha tese de doutorado denominada Negociação 7.0, uma ferramenta estruturada, interativa, testada e inédita, com base nos estudos de negociação das maiores escolas de negociação do mundo (Harvard e Wharton), composta por sete passos.
A metodologia Negociação 7.0 contempla um Robô de Inteligência Artificial para o planejamento das negociações disponível no Chat GPT.
Acesse o Robô Negociação 7.0
Negociação 7.0: Os 7 Passos do Planejamento para uma Negociação Eficaz.
“A leitura deste livro é imprescindível para qualquer profissional que já compreendeu que grandes feitos invariavelmente são fruto de grandes negociações. Em tempos com tanta automação e afastamento dos relacionamentos por sua virtualização, o livro Negociação 7.0 é peça fundamental para quem quer se tornar um profissional do futuro.” — Arthur IgrejaComprar
Desenvolvida a partir da tese de doutorado do Prof. Alfredo Bravo, PhD, a metodologia Negociação 7.0 combina estratégia, preparação e Inteligência Artificial para transformar negociações em vantagem competitiva.

Mais do que inspirar, preparar profissionais para negociar com estratégia, inteligência e resultado.
Solicite uma propostaConstrução de negociações mais estruturadas e preparadas para cenários complexos.
Fortalecimento da comunicação, persuasão e gestão de objeções.
Uso estratégico da IA como apoio à preparação e tomada de decisão.
Negociações orientadas para geração de valor e resultados de longo prazo.
Objetivos
Orientar sobre a importância e aplicabilidade da negociação.
Entender a definição e as abordagens de negociação.
Trabalhar metodologias e estratégias vencedoras que permitam a obtenção de acordos sensatos.
Muito além de técnicas de negociação, a metodologia Negociação 7.0 prepara profissionais para tomar decisões mais estratégicas, negociar sob pressão e gerar valor em ambientes corporativos cada vez mais complexos.

Mais Segurança Para Negociar:Profissionais mais preparados para conduzir conversas difíceis, defender valor e negociar com confiança.
Menos Improviso e Mais Estratégia:Desenvolvimento da capacidade de planejar negociações antes da execução, reduzindo erros e concessões precipitadas.
Comunicação Mais Inteligente:Fortalecimento da argumentação, da escuta estratégica e da capacidade de influência em diferentes cenários corporativos.
Maior Capacidade de Tomada de Decisão:Aplicação de métodos estruturados para analisar cenários, interesses, alternativas e riscos negociais.
Uso Prático da Inteligência Artificial:Como utilizar IA para apoiar preparação, análise e construção de estratégias de negociação no mundo real.
Negociações Mais Sustentáveis e Eficazes:Construção de acordos mais equilibrados, inteligentes e orientados a relacionamento e resultado.
A transformação acontece quando profissionais deixam de apenas reagir às negociações e passam a conduzi-las estrategicamente
Confira o artigo na revista HSM sobre a metodologia Negociação 7.0. A relação entre o método e outras teses de negociação ao redor do mundo.
Ler mais >Confira o artigo da Revista Forbes em que Alfredo Bravo fala sobre a metodologia Negociação 7.0 e os sete passos essenciais para negociar com maestria.
Ler mais >Levantamento indica que 84% dos que tentaram aumento de salário conseguiram algum resultado positivo. Alfredo Bravo participa como fonte no jornal Valor Econômico.
Ler mais >Confira o artigo no Estadão sobre como usar o 13º salário para pagar dívidas. Alfredo Bravo participa como fonte expondo sua opinião sobre o assunto.
Ler mais >Confira o artigo na Revista Gestão & Negócios sobre a trajetória das vendas e a jornada do cliente, com participação de Alfredo Bravo como fonte.
Ler mais >Na delicada arte de conciliar interesses opostos, é preciso ser humilde e tentar "ler" a mente do outro. Veja as dicas de experts em negociação.
Ler mais >Confira o artigo no LinkedIn sobre como negociar a remuneração na entrevista de emprego em tempos de crise. Alfredo Bravo participa como fonte, com dicas sobre ir além do salário fixo na negociação.
Ler mais >Confira o artigo da Exame em que Alfredo Bravo apresenta sua metodologia HPN de negociação, testada com mais de 10 mil alunos da FGV, e os sete passos para aplicá-la.
Ler mais >Confira o artigo da Revista Gestão & Negócios e da Exame em que Alfredo Bravo explica o "pulo do gato" das vendas em tempos de crise: seguir metodologia e se preparar antes de negociar.
Ler mais >Será um prazer contribuir para o desenvolvimento da sua equipe e o crescimento da sua organização.
Prova social
Assista aos depoimentos em vídeo
Uma palestra de negociação corporativa é um conteúdo ao vivo, presencial, online ou híbrido, voltado para equipes e líderes de empresas que precisam desenvolver habilidades de negociação aplicadas ao contexto de negócios. O objetivo é entregar método, estratégia e ferramentas práticas que o time pode usar imediatamente nas negociações do dia a dia.
O Prof. Alfredo Bravo, PhD, é uma das principais referências em palestra de negociação corporativa no Brasil, com mais de 20 anos de experiência, metodologia própria, a Negociação 7.0, e clientes como Bayer, Syngenta, Renault, Mercedes e Thomson Reuters. Atende empresas presencialmente em todo o Brasil e na América do Sul, além de oferecer o formato online e híbrido.
Os participantes aprendem a planejar negociações com método, identificar os interesses reais da outra parte, criar moedas de troca além do preço, usar Inteligência Artificial no planejamento da negociação e fechar acordos de maior valor sem ceder margem desnecessariamente. O conteúdo conecta negociação e vendas em uma abordagem integrada e aplicável ao contexto de cada empresa.
Para contratar a palestra de negociação do Prof. Alfredo Bravo, basta acessar a página de contato e enviar uma mensagem com o número de participantes, o formato desejado e a data prevista. A equipe retorna com uma proposta personalizada.
O Prof. Alfredo Bravo oferece treinamentos de negociação in company para empresas de médio e grande porte em todo o Brasil, nos formatos de 4, 8 ou 16 horas, presenciais, online ou híbridos. A metodologia Negociação 7.0 é customizada para o setor e o contexto comercial de cada empresa.
Uma previsão de demanda só orienta boas decisões quando comprador e fornecedor compartilham premissas, responsabilidades e critérios de revisão. Esse alinhamento reduz estoques inadequados, conflitos comerciais e riscos de abastecimento.
Ler mais >A aprovação formal de uma solução não garante que ela seja incorporada à rotina do cliente. O acompanhamento consultivo reduz incertezas, conecta os envolvidos e transforma acesso em adoção.
Ler mais >Quando o contexto se perde entre setores, o cliente percebe fragmentação e maior risco. Compartilhar informações essenciais cria continuidade, fortalece a confiança e melhora a experiência de compra.
Ler mais >O comprador de frotas não avalia somente o preço de aquisição, mas o impacto do veículo durante toda a operação. Uma proposta baseada no custo total reduz incertezas, protege a margem e fortalece a decisão
Ler mais >No setor automotivo, pequenas concessões podem ter impacto grande quando envolvem volume, contratos longos e relações recorrentes. O artigo mostra como preparar melhor negociações, ampliar as moedas de troca, proteger margem, discutir custo total e usar Inteligência Artificial para analisar cenários antes de conceder desconto.
Ler mais >O silêncio depois do test drive pode revelar uma incerteza ainda não resolvida. Um acompanhamento consultivo retoma o critério decisivo, oferece clareza e conduz o próximo passo sem pressionar.
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