O papel exercido pelo líder é essencial para que uma empresa alcance as metas pretendidas, pois sua forma de gerenciamento indica o ritmo de trabalho e a direção que deve ser tomada. Existem muitos tipos de liderança que podem ser adotados, cada um com suas características e maneiras de abordagem, impactando diretamente na produtividade da equipe.
Sendo assim, entender como funciona a aplicação de cada um desses métodos é fundamental para maximizar o potencial da equipe como um todo. Mas como analisar e escolher o modelo certo de liderança de acordo com seu modelo de negócio?
Neste artigo, iremos abordar os principais tipos de liderança organizacional, suas características e como escolher o melhor estilo para a sua empresa ter melhor desempenho. Se interessou pelo assunto? Então continue a leitura e saiba mais!
Qual a função da liderança nas organizações?
Antes de entrarmos nos tipos de liderança, precisamos entender qual é, de fato, o papel exercido pelas lideranças dentro das organizações.
Os líderes são fundamentais para levar a organização ao sucesso. São como guias, que precisam ser responsáveis por estabelecer a visão, os objetivos e mostrar para sua equipe a direção que deve ser seguida para buscar as metas estabelecidas. A liderança também deve estabelecer e manter uma cultura organizacional concreta, promovendo a colaboração, o respeito, motivação e engajamento de todos os funcionários.
Além disso, os líderes possuem um papel importante na gestão dos recursos humanos da empresa. São os responsáveis por fazer a seleção e treinar novos funcionários, bem como desenvolver e aprimorar as habilidades dos funcionários que já fazem parte da equipe a mais tempo.
O líder tem que trabalhar para o sucesso do time e não ao contrário. Mesmo que exista uma hierarquia, o líder tem que trabalhar para o sucesso de todos, esse é o papel fundamental do líder.
O líder tem que entender que diversidade e inclusão são fatores fundamentais para o sucesso. Quanto mais diferentes são suas experiências, suas conexões, as pessoas que te cercam, mais fácil será sua capacidade de ler entre linhas, de conectar pontos que não são óbvios e de identificar padrões. Se você só se cerca de pessoas iguais a você, elas vão sempre concordar contigo e isso não é bom!
Outro ponto fundamental para a liderança é gostar de se divertir! O mundo está muito incerto e complicado, impossível liderar uma empresa de sucesso, por mais que você tenha momentos de stress e pressão, sem satisfação no que faz, as pessoas tem que se divertir, rir, formar amigos e gerar engajamento.
Outros pontos, como avaliar o desempenho da equipe, fornecer feedbacks construtivos, adotar ações mais corretivas se preciso, também fazem parte do espectro de funções exercidas pela liderança. Ou seja, os líderes têm a responsabilidade de tomar decisões que podem impactar a companhia de maneira geral. Isso pode incluir a definição de políticas e procedimentos, a alocação de recursos e o estabelecimento de metas e prazos.
Momentos de crise e situações inesperadas sempre acontecem e um bom líder deve estar preparado para lidar com as adversidades que surgirem, sempre mantendo os colaboradores focados e motivados na resolução do problema. Com isso, uma liderança eficiente pode ajudar a empresa a alcançar seus objetivos e se destacar em um mercado altamente competitivo.
Quais os tipos de liderança organizacionais?
Existem alguns métodos de liderança que podem ser adotados pelas empresas. Acompanhe a seguir as características dos principais modelos.
Liderança Autocrática
Na liderança autocrática, o líder possui absoluto controle sobre as tomadas de decisões e o gerenciamento da equipe. Portanto, os funcionários têm pouca ou nenhuma participação na definição de objetivos. Esse estilo de liderança é mais adequado para organizações que exigem decisões rápidas e eficientes de forma recorrente. Mas por outro lado, esse método é pragmático e pode levar a falta de criatividade e inovação para o desenvolvimento da empresa.
Liderança Democrática
Na liderança democrática, diferente do estilo autocrático, o líder procura sempre trabalhar em conjunto com sua equipe para definir objetivos e tomar decisões. Nesse tipo de liderança, os funcionários possuem voz ativa e são incentivados a expressarem suas opiniões sobre as situações. Trata-se de um modelo que promove a inovação, porém o processo de tomada de decisão é mais devagar.
Liderança Transformacional
Na liderança transformacional, o líder inspira e motiva a equipe a alcançar objetivos ambiciosos. A liderança procura fornecer uma visão clara e inspiradora do futuro e trabalha para desenvolver e aprimorar as habilidades dos colaboradores. Esse estilo de liderança pode levar a uma equipe altamente motivada e engajada, mas pode exigir uma mudança cultural significativa na empresa.
Liderança Situacional
Na liderança situacional, o líder adapta seu estilo de liderança à situação e às necessidades específicas da equipe. O líder pode adotar um estilo autocrático quando uma decisão rápida é necessária, ou um estilo democrático quando a colaboração é importante. Esse estilo de liderança é altamente flexível, mas exige que o líder seja capaz de se adaptar rapidamente a diferentes situações.
Liderança Laissez-faire
Na liderança Laissez-faire, o líder delega a responsabilidade e a tomada de decisões para os funcionários. O líder fornece orientações e recursos, mas permite que a equipe assuma o controle de suas tarefas e responsabilidades. Esse estilo de liderança pode levar a uma maior criatividade e inovação, mas pode ser menos eficiente em ambientes de trabalho com falta de direção.
Liderança de Coaching
Na liderança Coach, o líder atua como um treinador, trabalhando individualmente com cada membro da equipe para desenvolver habilidades e melhorar o desempenho. O líder fornece feedback contínuo e trabalha para identificar áreas de melhoria e crescimento. Esse estilo de liderança pode levar a uma equipe altamente motivada e engajada, mas pode ser mais intensivo em termos de tempo e recursos.
Liderança Carismática
Na liderança carismática, o líder inspira a equipe através de sua personalidade, habilidades de comunicação e visão convincente. O líder é altamente motivador e pode ser capaz de obter resultados notáveis através de sua influência carismática. No entanto, esse estilo de liderança pode ser menos eficaz em situações em que há necessidade de tomada de decisões estratégicas a longo prazo.
Como saber qual é o melhor tipo de liderança?
A verdade é que não há uma liderança que seja ideal para todas as situações. O modelo de liderança eficiente vai depender da cultura da empresa e dos objetivos desejados. No entanto, existem características que podem fazer de você um líder capacitado e eficiente em qualquer ambiente organizacional.
Por exemplo, um líder que é justo, transparente e orientado para resultados pode inspirar a confiança da equipe e motivar os funcionários a trabalhar em conjunto na direção de objetivos compartilhados. Além disso, um líder que é compassivo, empático e capaz de se comunicar de forma clara e concisa pode ajudar a estabelecer um ambiente de trabalho saudável e positivo.
Outra característica importante de um líder eficaz é a capacidade de se adaptar às mudanças. Em um mundo empresarial em constante evolução, os líderes precisam ser flexíveis e capazes de se adaptar rapidamente a novas situações e desafios. Eles devem estar dispostos a ouvir a equipe e a tomar decisões informadas com base nas necessidades e prioridades da organização.
Ou seja, uma liderança precisa ter o equilíbrio entre ser orientado para resultados e ser compassivo, empático e flexível.
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