Margem protegida
A equipe para de conceder desconto por reflexo. Aprende a construir moedas de troca além do preço e a negociar concessão com contrapartida.
+ 15.000 alunos de MBA treinados
Bayer, Syngenta, Sicredi, Coasul e Lar entre os clientes
Palestras e treinamentos do Prof. Alfredo Bravo, PhD, para empresas do agronegócio e cooperativas que querem elevar a performance da equipe em negociação B2B, vendas consultivas e uso estratégico da Inteligência Artificial. Conteúdo customizado à sua região, cultura, produto e ciclo de safra.
No agro, quem negocia apenas preço perde margem. Quem negocia valor constrói resultado.
Ferramenta inclusa
Robô Negociação 7.0
A equipe sai com um robô de IA para preparar as negociações reais do dia seguinte.
Acessar o robô
Por que isso importa no agro
É prazo de entrega, risco climático, custo por hectare, crédito, logística, assistência técnica e a relação que precisa sobreviver até a próxima safra. Mesmo assim, muitas equipes entram nessas conversas sem preparação estruturada, e o desconto vira o primeiro recurso.
A equipe para de conceder desconto por reflexo. Aprende a construir moedas de troca além do preço e a negociar concessão com contrapartida.
Perguntas de SPIN Selling adaptadas ao produtor, à revenda, à cooperativa e à agroindústria. O vendedor descobre o problema antes de recomendar a solução.
Três robôs especializados ficam com a equipe para preparar negociações reais. Não é prompt genérico: é Inteligência Artificial dentro de um método comercial.
Casos, simulações e exercícios construídos a partir do seu produto, da sua região, da sua cultura produzida e do momento da safra. Uma conversa com produtor não é igual a uma negociação com cooperativa, revenda ou trading, e o treinamento não trata como se fosse.
Como funciona
Conversa com a liderança comercial para entender as negociações que a equipe realmente enfrenta: quem compra, o que pressiona a margem, onde o ciclo aperta.
Casos, simulações e exercícios construídos com seus produtos, sua região e seu modelo de relacionamento: cooperado, revenda, produtor ou indústria.
Presencial, online ou híbrido. A equipe sai com método e com os três robôs de Inteligência Artificial para preparar as próximas negociações.
Metodologia
Assista no
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Desenvolvi uma metodologia de Negociação em minha tese de doutorado denominada Negociação 7.0, uma ferramenta estruturada, interativa, testada e inédita, com base nos estudos de negociação das maiores escolas de negociação do mundo (Harvard e Wharton), composta por sete passos.
A metodologia Negociação 7.0 contempla um Robô de Inteligência Artificial para o planejamento das negociações disponível no Chat GPT.
Acesse o Robô Negociação 7.0Ferramentas que continuam sendo utilizadas pelos participantes após o treinamento para apoiar negociações reais.
Formatos
Até 2 horas
4, 8, 12 ou 16 horas
Trilha com múltiplos encontros
Presencial, online ou híbrido. Toda proposta é feita após uma conversa de diagnóstico.
Programas
Preparação estratégica, moedas de troca além do preço, concessão com contrapartida e defesa de margem sob pressão por desconto.
No agro: Negociação com produtores e cooperados, contratos, compras estratégicas, crédito e prazo.
Ver o programa completoDiagnóstico comercial, construção da proposta de valor, custo total da decisão e gestão de carteira.
No agro: Venda de sementes, fertilizantes, defensivos, insumos, máquinas e tecnologias.
Ver o programa completoPerguntas de Situação, Problema, Implicação e Necessidade para transformar necessidade em proposta de valor.
No agro: Consultores técnicos e agrônomos que precisam sair do argumento técnico para o argumento de negócio.
Ver o programa completoEscuta estratégica, rapport, comunicação sob pressão, apresentação de propostas e técnicas de fechamento.
No agro: Equipes que precisam defender proposta e conduzir conversas difíceis com o cliente.
Ver o programa completoCobrança com abordagem consultiva, negociação de alternativas e construção de acordos viáveis.
No agro: Cooperativas de crédito e instituições financeiras ligadas ao agro.
Ver o programa completoNegociação de compras, análise de fornecedores, defesa de condições e uso de IA para preparar cada rodada.
No agro: Times de suprimentos e compras de cooperativas, indústrias e agroindústrias.
Ver o programa completoProva social
“Nas 13 negociações usando a Metodologia Negociação 7.0, firmei 3 negócios — nosso índice de fechamento passou de 1% para 23%. É impressionante o poder que a metodologia gera ao negociador.”
Guibson Aurélio Haas Santos Diretor — Sanvitron Controle e Automação “Apliquei e divulguei internamente na empresa que trabalhei essa metodologia Negociação 7.0 desde que conheci em aula com o mestre Alfredo Bravo. Foi exaustivamente utilizado em épocas de aumento de preço, no meio da 'crise', em que conseguimos ganhos reais acima da inflação em torno de 2% na média (e os clientes e fornecedores querendo exatamente o oposto). Preparação é a chave para o sucesso!!!”
Renan Alves Pires Aluno MBA FGV “Semana passada resolvi colocar em prática ao pé da letra o que aprendi na aula referente a ferramenta Negociação 7.0. Trabalho com investimento. Escolhi três clientes para prospectar recursos para captação em Fundos de Previdência. Eram clientes sistemáticos, um com recurso em outra instituição há 15 anos que não pretendia mexer. Usando os 7 passos eu tive um SIM no primeiro contato com cada cliente, normalmente para o montante dos recursos eu faria no mínimo umas três reuniões.”
Claudia Freitas Gentil Aluna MBA FGV Depoimentos em vídeo
Cobertura
Já temos clientes-referência nos seguintes países, além do Brasil:
Sim. Cada palestra e cada treinamento é adaptado ao perfil dos participantes, à região, à cadeia produtiva, ao momento comercial e às negociações que a equipe realmente enfrenta.
A palestra tem até 2 horas. Os treinamentos podem ter 4, 8, 12 ou 16 horas, conforme a profundidade desejada e o tempo disponível. O programa customizável é uma trilha de aprendizagem com múltiplos encontros, e a carga horária é definida em comum acordo entre as partes. Os formatos podem ser presenciais, online ou híbridos.
Atendemos em todo o Brasil e nos países da América do Sul, em português e espanhol. Já temos clientes-referência no Paraguai, na Argentina, no Peru, na Colômbia, no Chile e em Angola.
Sim. Consultores técnicos, agrônomos e equipes de campo participam dos mesmos programas. O conteúdo trabalha justamente a passagem do argumento técnico para o argumento de negócio: produtividade, margem, risco e retorno.
Experiência sem método vira vício de comportamento. Os programas trabalham preparação estruturada, uso de dados e Inteligência Artificial, que é exatamente o que a experiência individual não entrega sozinha.
A venda consultiva diagnostica necessidades e constrói valor. A negociação em vendas define como preço, prazo, volume, condições e contrapartidas serão tratados para que o acordo se feche de forma sustentável.
Sim. Preparação de reuniões, análise de interesses, defesa de margem, construção de valor, gestão de concessões e desenvolvimento de acordos comerciais.
Sim. Aplicações práticas de Inteligência Artificial na preparação, análise e condução de negociações, sempre dentro de uma metodologia estruturada.
Equipe preparada investiga melhor, demonstra valor, cria alternativas e protege resultado. A próxima safra será diferente e a forma de negociar da sua equipe também precisa ser.
Será um prazer contribuir para o desenvolvimento da sua equipe e o crescimento da sua organização.