Artigo HSM – 7 passos para a negociação eficaz
Confira o artigo na revista HSM sobre a metodologia Negociação 7.0. A relação entre o método e outras teses de negociação ao redor do mundo.
Ler mais >Como consultor responsável pelos treinamentos in company, Alfredo Bravo une mais de 25 anos de experiência corporativa e uma metodologia própria, testada com mais de 15.000 profissionais de MBA, para desenvolver equipes de vendas, negociação e compras estratégicas com apoio de Inteligência Artificial.
Solicitar proposta
Palestra Até 2 horas
Treinamento 4, 8 ou 16 horas
Precisa de algo mais curto, para um evento? Veja as palestras .
CLIENTES-REFERÊNCIA
Formatos
Como consultor de vendas, consultor de negociação e consultor comercial, o Prof. Alfredo Bravo, PhD, leva treinamentos in company de alta aplicabilidade para empresas de médio e grande porte no Brasil. Com presença em veículos como HSM, Forbes, Valor Econômico e Exame, é um dos profissionais mais procurados para treinamento de negociação, vendas consultivas e compras estratégicas, sempre com foco em resultado prático, não apenas teoria.
Podemos customizar o treinamento de acordo com a sua necessidade. Fazemos uma call de alinhamento antes do evento para entender as necessidades e objetivos e entregar dentro das expectativas do cliente. Conheça os formatos e peça uma proposta!
Os 7 Passos da Negociação para uma Negociação Eficaz. Uma metodologia prática e estratégica para empresas que desejam elevar resultados em vendas, compras, liderança e gestão de conflitos utilizando Inteligência Artificial aplicada à negociação.
Ver detalhes 02Do Planejamento a Execução com Excelência e apoio da Inteligência Artificial. Comunicação Estratégica para Negociações de Alta Performance. Desenvolva profissionais capazes de influenciar, negociar, liderar conversas difíceis e construir relacionamentos de confiança utilizando o Modelo Call Model e Inteligência Artificial.
Ver detalhes 03Vendas Complexas com Foco na Experiência do Cliente e Sucesso do Cliente. Uma abordagem prática para transformar equipes comerciais em profissionais mais preparados para construir valor, relacionamento e crescimento sustentável.
Ver detalhes 04Da Dor do Cliente à Construção de Soluções de Alto Valor. Uma abordagem prática para fortalecer diagnóstico consultivo, experiência do cliente, sucesso do cliente e geração de valor em vendas apoiadas por Inteligência Artificial.
Ver detalhes 05Reduza a inadimplência sem destruir o relacionamento. Aprenda uma abordagem moderna de cobrança baseada em negociação, comunicação, persuasão e Inteligência Artificial para aumentar a recuperação financeira, fortalecer relacionamentos e preservar a confiança dos clientes e cooperados.
Ver detalhes 06Comprar melhor vai muito além de conseguir o menor preço. Uma experiência prática para desenvolver compradores mais estratégicos e consultivos, preparados para negociar custos, riscos, qualidade, prazos, contratos e relacionamentos com fornecedores utilizando método, dados e Inteligência Artificial.
Ver detalhes
Prova social
Assista aos depoimentos em vídeo
A forma certa de tratar um agressivo na negociação é com assertividade, que é o comportamento ideal para negociar, nem passivo, nem agressivo. Ser assertivo é saber dizer sim ou não, sem abalar o relacionamento com o Cliente. Como? Usando argumentos, valores e critérios objetivos tanto para o seu sim quanto para o seu não, para ter uma certa lógica.
MACNA significa Melhor Alternativa em Caso de Não Acordo, ou seja, trata-se de uma alternativa caso a negociação entre num impasse e não se concretize nenhum acordo. É o plano B e mostra o grau de dependência das partes. Ter uma boa MACNA gera fonte de poder na negociação. Devemos avaliar nossa MACNA e a da outra parte antes da negociação para entender as fontes de poder.
Porque por trás de posições de negócio sempre vão existir interesses pessoais. É aí que você tem que chegar pra negociar bem, nos interesses pessoais da outra parte.
Toda vez que for negociar avalie se você tem uma MACNA. Se você tiver, não precisa ficar nervoso(a) se você não fechar com uma parte, você fecha com a outra, sua MACNA.
Os treinamentos são conduzidos pessoalmente pelo Prof. Alfredo Bravo, PhD em Administração, com mais de 25 anos de experiência em empresas como Bayer, White Martins e IBM. É criador da metodologia Negociação 7.0, testada com mais de 15.000 alunos de MBA da FGV, e atua como consultor comercial em mais de 50 treinamentos por ano no Brasil.
O treinamento não fica só na teoria. Cada turma sai com ferramentas aplicáveis no dia seguinte: os 7 passos da Negociação 7.0, cases reais de vendas consultivas e compras estratégicas, e o uso prático de Inteligência Artificial no processo comercial. Um cliente relatou salto de 1% para 23% na taxa de fechamento depois de aplicar o método.
Confira o artigo na revista HSM sobre a metodologia Negociação 7.0. A relação entre o método e outras teses de negociação ao redor do mundo.
Ler mais >Confira o artigo da Revista Forbes em que Alfredo Bravo fala sobre a metodologia Negociação 7.0 e os sete passos essenciais para negociar com maestria.
Ler mais >Levantamento indica que 84% dos que tentaram aumento de salário conseguiram algum resultado positivo. Alfredo Bravo participa como fonte no jornal Valor Econômico.
Ler mais >Confira o artigo no Estadão sobre como usar o 13º salário para pagar dívidas. Alfredo Bravo participa como fonte expondo sua opinião sobre o assunto.
Ler mais >Confira o artigo na Revista Gestão & Negócios sobre a trajetória das vendas e a jornada do cliente, com participação de Alfredo Bravo como fonte.
Ler mais >Na delicada arte de conciliar interesses opostos, é preciso ser humilde e tentar "ler" a mente do outro. Veja as dicas de experts em negociação.
Ler mais >Confira o artigo no LinkedIn sobre como negociar a remuneração na entrevista de emprego em tempos de crise. Alfredo Bravo participa como fonte, com dicas sobre ir além do salário fixo na negociação.
Ler mais >Confira o artigo da Exame em que Alfredo Bravo apresenta sua metodologia HPN de negociação, testada com mais de 10 mil alunos da FGV, e os sete passos para aplicá-la.
Ler mais >Confira o artigo da Revista Gestão & Negócios e da Exame em que Alfredo Bravo explica o "pulo do gato" das vendas em tempos de crise: seguir metodologia e se preparar antes de negociar.
Ler mais >Será um prazer contribuir para o desenvolvimento da sua equipe e o crescimento da sua organização.